为了加强教育和管理，关心、关爱和关注实习学生的动态和思想，及时解决学生的实习问题和思想困惑，自西安地铁实习以来，牵引动力学院通过网格化模式对学生进行管理和服务。

首先，统计实习学生中的预备党员和学生干部，由他们担任各站点的负责人，并成立西安地铁实习负责人QQ群。

围绕网格化管理体系，牵引动力学院主要开展了以下实习生管理工作：

一是每周组织各实习站点负责人召开一次线上视频会议，了解学生的实习进度、生活和思想情况，记录实习中出现的具体问题，并通过线上和线下方式进行针对性的解答和疏通，帮助学生摆脱困扰，尽快适应实习岗位。

二是将学院有关实习要求及时传达给学生，尤其是冬季疫情防控和出血热的预防常识，确保每一位学生都能做好个人防护，养成良好的生活习惯。

三是每晚利用钉钉软件统计学生的健康、安全和出勤情况，对身体出现异常的学生都要打电话落实情况，并做好病情追踪，直到学生康复为止。

四是每周提醒学生保质保量完成周记，并引导学生认真全面总结一周学习工作，对实习中出现的不足之处，要及时改进，并虚心向师傅请教，尽快熟悉业务知识；

网格化管理体系确保了牵引动力学院实习管理工作能够落实到每一位学生，形成由点到线，由线到面，统一协调的管理体系，为学院后期实习打下了坚实的基础。